Разработка ППРк
Предлагаем профессиональные услуги для профессиональных строителей по качественной разработке проектов производства работ кранами (ППРк) и другими грузоподъёмными механизмами на строительно-монтажные и погрузочно-разгрузочные работы в соответствии с требованиями действующих технологических норм и правил промышленной безопасности, а также с учётом фактических условий производства работ для каждого конкретного объекта строительства, включая следующие услуги:
Состав и содержание проектов производства работ кранами и/или другими грузоподъёмными механизмами зависит от видов и количества используемых грузоподъёмных механизмов, и включает в себя:
- пояснительную записку с описанием области применения проекта, объекта строительства, методов и технологий производства работ грузоподъёмными механизмами, мероприятий по охране труда и технике безопасности;
- графическую часть с Стройгенпланом, планами производства работ, разрезами, технологическими схемами и график совместной безопасной работы механизмов.
Согласно РД-11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ» исходными материалами для разработки проекта производства работ служат:
- техническое задание на разработку проектно-технологической документации;
- проект организации строительства, утвержденный в установленном порядке;
- техническое заключение о грунтах;
- генплан с существующими и проектируемыми зданиями, сооружениями, подземными и надземными сетями и коммуникациями;
- необходимая рабочая документация, утвержденная к производству работ;
- материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции;
- требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.
Более подробную информацию о разработке ППРк — Проектов Производства Работ кранами и другими грузоподъёмными механизмами в г. Москва смотрите на сайте http://www.ppr1.ru/
Comments 0